Et si votre système opérationnel était votre meilleur levier de croissance ?

COO stratégique fractionnelle, j’accompagne les dirigeants de PME et startups post-traction à structurer leur organisation, améliorer leur marge et piloter leurs équipes avec efficacité.

À qui je m’adresse

Je travaille avec des CEO et dirigeants de PME ou startups en phase de structuration, généralement entre 10 et 75 employés, qui ont déjà de la traction mais commencent à sentir les limites de leur organisation.

Si, comme la majorité de mes clients :

  • Votre chiffre d’affaires progresse, mais votre marge stagne

  • Votre équipe est engagée, mais les responsabilités se chevauchent

  • Les décisions prennent plus de temps et les erreurs coûtent plus cher

  • Vous portez encore trop de responsabilités critiques pour que l’entreprise soit autonome

Travaillons ensemble pour remettre votre entreprise sur le chemin d’une croissance pérenne, rentable et durable.

Les résultats que nous obtenons ensemble

De la clarté à l’exécution

  • Amélioration de la marge de 10 à 30 %

  • Équipe alignée sur des objectifs clairs et mesurables

  • Processus qui fluidifient le travail, réduisent les erreurs et les inefficacités

  • Exécution plus rapide des projets prioritaires

  • Dirigeant libéré des tâches qui ne devraient plus passer par lui

Comment j’interviens

Une fonction stratégique, quand vous en avez le plus besoin

  1. Mission ciblée : Atelier ou sprint stratégique (2 à 3h) pour débloquer un enjeu précis

  2. Mission complète : Diagnostic → plan d’action → accompagnement dans l’exécution

  3. Accompagnement régulier : Présence hebdomadaire ou mensuelle comme COO fractionnelle

Pourquoi travailler ensemble

Une expérience de la croissance vécue de l’intérieur

  • Ancienne Directrice Exécutive chez PixMob, j’ai activement participé à la croissance de l’entreprise : de 20 à 125 employés en quelques années seulement

  • J’ai plus de 15 ans d’expérience en stratégie, opérations et RH, auprès de startups et PME en croissance rapide

  • Mon expertise en structuration organisationnelle, gestion de la performance, optimisation des processus et pilotage stratégique

  • Je vous propose des interventions concrètes, orientées résultats et adaptées à la réalité de votre entreprise

Votre prochaine étape ne se joue pas sur votre marché,

mais dans vos fondations

Témoignages

Décidez aujourd’hui de la façon dont vous voulez croitre demain